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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ETQM</journal-id><journal-title-group><journal-title>Engineering Technology and Quality Management</journal-title></journal-title-group><issn>2995-3170</issn><eissn>2992-9806</eissn><publisher><publisher-name>Art and Design</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ETQM.2025080016</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>电力工程管理中的分包管理体系构建</title><url>https://artdesignp.com/journal/ETQM/3/8/10.61369/ETQM.2025080016</url><author>王天序</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2025</year></pub-date><volume>3</volume><issue>8</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2025-08-20</published-time></date></history><abstract>在当前电力工程项目日益增多背景下，其复杂性和技术要求也呈现不断提高态势。为提高工程效率和质量，电力工程管理中引入分包管理体系，其中涉及对分包商选择、管理、监督以及与总包商间的协调。基于此，本文研究中将首先分包管理体系内涵及其优化必要性进行探究，在此基础上从分包商选择、合同管理、施工监管以及评价等角度提出具体构建策略。</abstract><keywords>电力工程,分包管理,构建</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1]罗明,尚庆明.电力施工企业工程分包安全管理问题与应对措施[J].户外装备,2023(7):307.&amp;nbsp;[2]魏振忠.配电网电力工程施工中的安全管理措施探究[J].电工技术,2023(S01):53-55.&amp;nbsp;[3]王喆.对电力工程违法分包的认定及法律风险研究[J].大众用电,2023(2):14-16.&amp;nbsp;[4]徐宁.EPC总承包模式下的工程项目分包管理分析[J].经济技术协作信息,2024(7):0016-0018.&amp;nbsp;[5]董平果,谭舟洋.分包队伍穿透式管理模式探索与实践[J].中国电力企业管理,2024(11):37-39.&amp;nbsp;[6]张磊.电力建设工程网格化体系研究及应用[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2023(26):14-16.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
