MEModern Engineering2996-69732996-6981Art and Design10.61369/ME.2024070010Article内部审计在新能源企业ESG治理结构中的嵌入路径研究https://artdesignp.com/journal/ME/1/7/10.61369/ME.2024070010杜雪芬2024172024-09-20 在“双碳”战略背景下，新能源企业日益成为推动绿色低碳转型的关键力量。ESG（环境、社会与治理）治理结构作为衡量企业可持续发展水平的重要制度安排，对新能源企业的战略落地与风险管理提出更高要求。内部审计因其独立性与专业性，在支撑企业ESG治理质量提升方面具有独特优势。本文围绕内部审计嵌入新能源企业ESG治理结构的路径展开研究，系统分析当前嵌入过程中的职能割裂、能力错配、规范缺失等现实困境，提出构建ESG导向的审计框架、完善组织协同机制、强化审计专业能力、推动数字化赋能与健全审计成果应用体系等路径建议。研究认为，推动内部审计与ESG治理的深度融合，有助于提升新能源企业ESG信息的可靠性与治理执行力，构建更具透明性与韧性的可持续发展体系。内部审计,新能源企业,ESG治理,可持续发展

[1]袁敏.内部审计在公司可持续发展及ESG报告中的角色研究[J].中国内部审计,2024,(09):15-20. [2]徐佩佩.企业内部审计融合ESG的优化研究[J].国际商务财会,2023,(17):67-70. [3]杨婧,赵瑞萱.内部审计助力能源企业高质量发展研究[J].煤炭经济研究,2024,44(08):122-128. [4]肖宏浩.ESG视角下新能源发电企业绩效评价优化研究[D].云南师范大学,2023.002160. [5]杨思祺.内部审计在我国企业ESG中的作用及实现路径研究[D].山东财经大学,2023. [6]薛先志,蒋懿,王圣樱.ESG视角下的电网新兴产业单位内部审计监管体系研究[J].大众用电,2024,39(10):70-72.