MEModern Engineering2996-69732996-6981Art and Design10.61369/ME.2024080003Article海洋工程项目管理中风险管理的应用策略https://artdesignp.com/journal/ME/1/8/10.61369/ME.2024080003杨锦驹2024182024-10-20为了确保海洋工程项目能够顺利实施，必须对项目进行有效管理，并且做好风险管理工作。本文结合案例，分析了海洋工程项目管理的特点及风险分析，在此基础上构建了双重预警机制，并提出了相应的改进策略，包括构建完善的组织机构、强化人员培训力度、加强技术创新、建立科学合理的风险管理体系、建立健全监督机制、完善相关法律法规，提高违法成本、注重合同管理，降低违约风险等，研究表明，在海洋工程项目管理中应用风险管理技术具有很大的优势，可以有效提高项目的管理水平和效益。海洋工程,项目管理,风险,管理

[1]冯嘉.风险管理在海洋石油工程项目中的应用[J].中国石油和化工标准与质量,2024,44(08):65-67. [2]闫玉龙.风险溯源与应对策略在海洋石油工程项目管理中的应用[J].现代盐化工,2024,51(02):95-97. [3]王智.海洋石油工程项目风险管理[J].化工管理,2023,(32):7-9. [4]游小华.海洋石油工程项目风险管理标准化机制的构建与研究[J].中国石油和化工标准与质量,2023,43(02):1-3. [5]侯东涛.ALNG2海洋工程模块蓬莱建造项目进度风险管理研究[D].南昌大学,2022. [6]张健.浅析项目风险管理方法及在海洋石油工程项目中的应用[J].中国石油和化工标准与质量,2022,42(08):93-95.