<?xml version="1.1" encoding="utf-8"?>
<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">SE</journal-id><journal-title-group><journal-title>Society and Economy</journal-title></journal-title-group><issn>2995-4959</issn><eissn>2995-4975</eissn><publisher><publisher-name>Art and Design</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/SE.11781</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>数字化转型下的知识流动：企业如何应用SECI 模型促进创新</title><url>https://artdesignp.com/journal/SE/2/10/10.61369/SE.11781</url><author>郭一唯</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2024</year></pub-date><volume>2</volume><issue>10</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2024-10-20</published-time></date></history><abstract>在数字化时代，企业必须进行转型以适应新的市场环境。本文探讨了SECI 模型（社会化、外在化、组合化、内在化）在企业数字化转型中的应用，旨在通过知识管理促进企业创新和竞争力提升。通过文献综述和理论分析，阐释了数字化工具和平台在SECI 过程中的作用，提出了一系列促进知识流动和创新的策略。研究表明，SECI 模型在数字化转型中具有关键作用，有效知识管理能加速知识流动和创新。文章最后提出策略，帮助企业优化数字化转型，构建支持持续创新的知识生态系统。</abstract><keywords>企业数字化转型,知识管理 ,SECI 模型</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 李昀, 牟华伟, 宋颖昌.&amp;ldquo;三重压力&amp;rdquo;下中小企业数字化转型如何破局[J]. 新型工业化,2023,13(3):67-71.[2]Mccarthy M，Patel K.Digital Transformation: The Essentials of e-Business Leadership[M]. McGraw-Hill，2000.[3]Fitzgerald M, Kruschwitz N, Bonnet D, et al. Embracing Digital Technology: A New Strategic Imperative[J]. 2013.[4]Verhoef C P, Broekhuizen T, Bart Y, et al. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda[J]. Journal of Business Research, 2019, 122:889-901.[5] 陈红, 张梦云, 王稳华, 等. 数字化转型能推动企业人力资本结构调整吗?[J]. 统计与信息论坛,2022,37(9):35-47.[6]George F J,Mol M J,Kamel M. Management innovation made in China: Haier&amp;rsquo;s Rendanheyi[J]. California Management Revew,2018.[7]Fitzgerald M, Kruschwitz N, Bonnet D, et al. Embracing Digital Technology: A New Strategic Imperative[J].2013.[8] 刘冀生, 吴金希. 论基于知识的企业核心竞争力与企业知识链管理[J]. 清华大学学报( 哲学社会科学版),2002,(1):68-72.[9] 左美云. 国内外企业知识管理研究综述[J]. 科学决策,2000,(3):31-37.[10] 野中郁次郎, 竹内弘高. 创造知识的企业: 领先企业持续创新的动力[M]. 北京: 人民邮电出版社,2019.9:75-111.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
