SESociety and Economy2995-49592995-4975Art and Design10.61369/SE.2025090021Article商业地产项目的全生命周期管理与风险控制研究https://artdesignp.com/journal/SE/3/9/10.61369/SE.2025090021段志辉2025392025-09-20商业地产项目具有投资规模大、周期长、主体多、风险复杂的特点，其全生命周期管理的科学性直接决定项目收益与可持续性。当前项目普遍存在决策研判不足、建设成本超支、运营客流流失、退出盘活难等问题，叠加政策与市场外部风险，失败率居高不下。本文基于全生命周期理论，拆解各阶段管理模块与典型风险，构建 “阶段化管理 + 动态风险控制” 体系，提出市场研判优化、全过程成本管控、运营数字化赋能、退出路径多元化策略。研究表明，该体系可提升项目投资回报率 8%-12%、降低风险发生率 30% 以上，为项目高质量推进提供支撑，对行业从 “规模扩张”向 “精细化运营” 转型意义重大。商业地产项目,全生命周期管理,风险控制,运营优化,投资回报率

[1] 郑汉平. 商业地产项目全生命周期投资风险管理探究[J]. 中国哈尔滨经济贸易洽谈会会刊, 2024(3):82-84.[2] 易木.“数智化推动商业运营变革”主题沙龙嘉宾发言精选[J]. 商业企业, 2023(3):27-28.[3] 邵欢. 国有投资性房地产数字化体系建设探析—— 以W 集团公司为例[J]. 中国集体经济, 2023(14):161-164.[4] 严莹秋. 房地产项目全生命周期成本管理要点探究[J]. 商业故事, 2024(24).[5] 周磊.A 公司轻资产租赁项目目标成本管理优化研究[D]. 华东师范大学,2022.