SESociety and Economy2995-49592995-4975Art and Design10.61369/SE.2025100031Article包容性领导对团队创新绩效的影响https://artdesignp.com/journal/SE/3/10/10.61369/SE.2025100031苏振国20253102025-10-20在创新驱动发展战略背景下，团队创新绩效成为组织核心竞争力的关键来源，包容性领导作为赋能团队创新的重要情境因素，其作用机制备受关注。本文基于社会交换理论与创新行为理论，系统剖析包容性领导对团队创新绩效的影响机制：既通过尊重差异、容错赋能等行为直接激发团队创新活力，又借助心理安全感与团队凝聚力实现间接传导，且这一过程受团队多样性、组织创新氛围、任务复杂性的调节。同时，从领导者素养提升、团队管理优化、组织文化建设三维度提出策略建议。研究旨在揭示包容性领导与团队创新绩效的内在关联，为组织通过领导模式优化提升创新能力提供理论支撑与实践参考。包容性领导,团队创新绩效,心理安全感,团队凝聚力

[1] 高乔子. 社会交换理论视角下员工与组织关系对科研创新绩效的作用研究[J]. 科技管理研究,2022(4).[2] 秦迎林, 林忠, 乔梦琪. 包容型领导对员工创新工作行为的影响：基于动机和特质的双重调节视角[J]. 科技管理研究,2024,44(20).[3] 张佳蕾, 赵曙明. 高绩效工作系统对员工创新行为的跨层次影响研究: 包容型领导的作用[J]. 科学学与科学技术管理,2024,45(07):167-182.