<?xml version="1.1" encoding="utf-8"?>
<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">UAID</journal-id><journal-title-group><journal-title>Urban Architecture and Development</journal-title></journal-title-group><issn>2995-2441</issn><eissn>2993-270X</eissn><publisher><publisher-name>Art and Design</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/UAID.2025040013</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>工民建施工进度协调管理现状分析及优化策略研究</title><url>https://artdesignp.com/journal/UAID/3/4/10.61369/UAID.2025040013</url><author>张秀彬</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2025</year></pub-date><volume>3</volume><issue>4</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2025-12-20</published-time></date></history><abstract>施工进度协调管理的目的就是要对工程建设过程中的各项要素进行分类、分析、综合安排，并采取组织协调等措施，保证工程的顺利进行。现有的项目管理方法、质量管理方法和费用管理方法等都有各自的缺陷，例如，质量管理方法常常使企业的生产费用增大，而费用管理方法则注重费用，而忽视了项目质量，这就要求有一个更加综合的管理方法。BIM(Architecture Information Modeling,BIM）是一个立体的项目管理系统，它通过集成建设项目的全流程数据，提高了项目的执行效率与品质，有效防范了项目的安全风险。</abstract><keywords>工民建,进度协调管理,BIM,优化策略</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1]黄成成.工民建施工中混凝土浇筑施工技术的运用分析[J].内江科技.2024,45(3)66-68.[2]李燕玲,高伟.工民建工程监理在工程管理中的作用[J].建材与装饰.2024,20(33)24-26.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
