UAIDUrban Architecture and Development2995-24412993-270XArt and Design10.61369/UAID.2025040021Article探析建筑施工现场管理和质量控制对策https://artdesignp.com/journal/UAID/3/4/10.61369/UAID.2025040021廖佳源2025342025-12-20文章立足建筑施工现场管理与质量控制的协同视角，从制度、资源、流程、主体和记录等要素梳理现场运行机理，发现管理体系碎片化、计划与资源脱节、质量控制点不准、分包与劳务链条松散、材料与设备源头把关薄弱、技术交底与培训针对性不强、过程记录与数据失真等问题，集中影响质量稳定与过程受控。研究提出以统一可执行的现场管理体系为牵引，配套计划与资源一体化管控，优化质量控制点与见证机制，压实分包与劳务责任，强化材料设备源头控制，提升技术交底与培训效能，完善过程记录与数据治理的策略组合，形成从源头到过程再到闭环的系统改进路径。建筑施工,现场管理,质量控制

[1]李芳.BIM技术在装配式建筑设计中的关键问题研究[J].智能建筑与智慧城市,2025,(10):106-108.[2]王庭栋,韩玉浩,李松,李睿璞,喻博.基于AI技术的建筑施工现场安全管理系统构建与应用[J].项目管理技术,2025,23(10):43-50.[3]胡珊珊.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2025,(28):49-51.[4]李晓东.浅谈BIM技术在建筑施工安全管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2025,(28):46-48.[5]梁翠香.建筑工程现场施工管理存在的问题及措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2025,(28):79-81.