UAIDUrban Architecture and Development2995-24412993-270XArt and Design10.61369/UAID.2025040026Article探析建筑工程项目全过程管理模式的运用https://artdesignp.com/journal/UAID/3/4/10.61369/UAID.2025040026高文飞2025342025-12-20建筑工程施工项目管理目前面临监管机制不健全、前期成本管理薄弱及管理体系不完善等核心问题，制约了工程质量和效益的提升。全过程管理模式通过系统化、动态化的管理手段，在项目前期招投标、合同与材料管理，以及施工阶段的技术质量、安全控制与人才建设等方面实现全面优化，并在竣工结算环节强化造价审核，为提升项目整体管理水平、保障工程质量与成本控制提供了有效路径。建筑工程项目,全过程管理模式,运用

[1] 张鹏 . 建筑工程项目全过程管理模式的运用[J]. 砖瓦世界,2021(6):159,161. [2] 方芳 . 全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用[J]. 城市开发,2025(2):127-129.[3] 李金花. 全过程管理模式在建筑工程项目管理中的有效运用[J]. 中国房地产业,2019(8):27. [4] 林海 . 建筑工程项目管理中全过程管理模式的运用[J]. 数字化用户,2023,29(29):55-57.[5] 王养奇. 全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用研究[J]. 房地产导刊,2025(9):108-109,112.