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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">UAID</journal-id><journal-title-group><journal-title>Urban Architecture and Development</journal-title></journal-title-group><issn>2995-2441</issn><eissn>2993-270X</eissn><publisher><publisher-name>Art and Design</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/UAID.2025040064</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>建筑机电设备安装工程管理的价值分析</title><url>https://artdesignp.com/journal/UAID/3/4/10.61369/UAID.2025040064</url><author>郑俊聪</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2025</year></pub-date><volume>3</volume><issue>4</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2025-12-20</published-time></date></history><abstract>文章基于工程建设实践的总体观察，聚焦建筑机电设备安装工程管理的价值分析，从多专业、多界面和多环节协同的角度梳理管理链条中的关键矛盾。研究发现，价值偏差的根源集中在目标分解与指标失配、设计深化与施工协同不足、计划与资源匹配欠缺、供应链波动与合同约束不强、安全管控薄弱、土建机电界面不清、试运行与移交组织不系统等方面，并呈现相互叠加与循环放大的特征。研究建议构建目标贯通体系，强化前端协同与综合排布，建立资源约束下的滚动计划，完善供采与合同策略，压实安全责任，明晰界面清单与交接流程，以运营为导向实施调试与移交，形成从策划到移交的闭环管理路径。</abstract><keywords>建筑机电设备,安装工程管理,价值分析</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1]李城.建筑机电设备安装工程的成本优化与控制策略[J].中国住宅设施,2024,(S1):7-9.[2]高倩.现代化建筑机电设备安装工程管理体系的构建与实施探讨[J].中国设备工程,2024,(04):223-225.[3]武强.现代化建筑机电设备安装工程管理体系的构建与实施[J].自动化应用,2023,64(08):138-140.[4]史安敏.建筑机电设备安装工程管理的价值分析[J].甘肃科技纵横,2023,50(05):26-28.[5]何贵宾.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中华建设,2023,(02):48-49.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
