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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">UAID</journal-id><journal-title-group><journal-title>Urban Architecture and Development</journal-title></journal-title-group><issn>2995-2441</issn><eissn>2993-270X</eissn><publisher><publisher-name>Art and Design</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/UAID.2025040067</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>EPC工程总承包模式下设计与施工的深度融合分析</title><url>https://artdesignp.com/journal/UAID/3/4/10.61369/UAID.2025040067</url><author>周嘉辉</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2025</year></pub-date><volume>3</volume><issue>4</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2025-12-20</published-time></date></history><abstract>文章旨在探讨EPC总承包模式中设计与施工融合的核心问题及其优化策略。研究通过分析EPC模式权责集中、风险分散、造价精细化管理及项目进程提速等优势，指出设计与施工环节在实际应用中存在的脱节问题，并提出从组织架构、协同策略、沟通机制及风险管理四个维度构建系统化融合方案。重点论述如何通过全过程整合机制、信息协同平台、施工可行性分析及动态风险管控等手段，实现设计施工一体化，以提升工程项目的综合效益与管理效率。</abstract><keywords>EPC工程总承包模式,设计与施工,深度融合</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 郭云飞. 装配式建筑工程总承包模式下设计施工融合路径分析[J]. 石油化工建设,2025,47(8):18-20.[2] 杨文 . EPC工程总承包模式下设计与施工管理对策研究[J]. 中国勘察设计,2024(6):81-83.[3] 徐爱进. EPC工程总承包模式下总承包项目管理研究[J]. 中国房地产业,2025(19):130-133.[4] 朱光普. EPC总承包模式下的建筑工程建设项目管理分析[J]. 电脑爱好者（普及版）（电子刊）,2020(5):2195-2196.[5] 付金广. EPC总承包模式下设计优化的重要性[J]. 建材发展导向（上）,2020,18(5):151-153.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
